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新年伊始, 严寒冬季，倍豪船舶制造、总装车间、调试部门却“热火朝天”，一个个奋斗的身影，构成2024年火红的景象。车间内机器轰鸣，生产线正满负荷高效运转，工人们干活热情高涨，井然有序地操作着各种机械，开足马力赶制订单产品，呈现一派繁忙景象。
倍豪船舶以“开局就是开战，起步就是冲刺”的奋进姿态，抢抓新年开局的大好发展机遇，开足马力生产、充分释放产能，为新一年的发展开好头。越是临近春节，越是不能有丝毫松懈，必须把各项规章制度执行到位，保证生产安全稳定进行。倍豪船舶领导班子以身作则，积极协调车间生产工作，组织人员全面开展安全大检查，加大对设备检修、消防设施、安全防护、临时用电等检查，以及安全生产专项检查，有力有效消除安全隐患。
行稳致远，砥砺前行。倍豪船舶围绕保生产、抓降本、稳设备、提效益等任务指标，均衡生产组织，强化现场管理，严把过程控制，强抓降本增效，在2023年总结述职大会上，宣导2024年关键经营指标，明确2024年工作目标，统一思想，坚定信心，举办2024年度目标责任状和关键经营指标军令状签订仪式。
各部门以目标责任状为契机，明确部门核心职能与重点，为打好2024年攻坚之战，锚定目标，砥砺前行，以经营指标作为衡量业绩完成度的标尺，搭配完善的考核与激励机制，必定会为公司的长足发展提供强大动力和坚实指引。
2024目标责任状和关键经营指标军令状的签订既是完成各项工作任务的“指南针”，也是点燃团队士气的“新火种”。倍豪船舶全体员工必将上下一心，左右并齐，融合共进，转指标为目标，高效共赢，达成2024年度任务指标的坚定承诺。
